Ein Jahr des Verlernens

Der 17. Juli 2026 markierte mein erstes Jahr bei kanthari. Nach zwölf Monaten voller Lernen, Debatten, Simulationen und unzähliger Gespräche bin ich zu einer bemerkenswerten Erkenntnis gelangt.

Ich weiß heute über weniger Dinge mit Sicherheit Bescheid als zu dem Zeitpunkt, als ich hier ankam. Und doch ist genau das ein Fortschritt – auch wenn Fortschritt manchmal auf rätselhafte Weise daherkommt. Meine größte Erkenntnis war nicht das Ansammeln neuen Wissens, sondern die Veränderung der Perspektive, durch die ich die Welt betrachte.

Eines der wiederkehrenden Themen dieses Jahres war die Erkenntnis, dass Ergebnisse oft ohne bewusste Absicht entstehen. Niemand hatte in unseren Simulationen das Ziel, Ungleichheit zu erzeugen – und dennoch entstand sie, selbst unter sorgfältig ausgewählten globalen Changemakern. Niemand schließt Menschen absichtlich aus Systemen aus – und doch begünstigen Systeme stillschweigend manche, während sie andere einschränken. Mich interessiert heute weniger die Frage, wer verantwortlich ist, sondern vielmehr, welche Bedingungen ein bestimmtes Ergebnis vorhersehbar gemacht haben.

Ich glaube, dass dies auch für gesellschaftlichen Wandel gilt. Ich kam mit der Überzeugung zu kanthari, dass Veränderung bedeutet, bessere Maßnahmen und Interventionen zu entwickeln. Heute denke ich zunehmend, dass die eigentliche Herausforderung darin besteht, die bereits bestehende Realität wirklich zu verstehen. Die meisten gescheiterten Interventionen scheitern nicht an ihrer Umsetzung, sondern vielleicht an unserer Wahrnehmung. Wir versuchen, die Realität zu lösen, die wir uns vorstellen – statt der Realität, in der Menschen tatsächlich leben.

Vielleicht ist das auch der Grund, warum wir bei kanthari so viel Zeit damit verbringen, unsere Annahmen zu hinterfragen. Fast jedes wirklich bedeutungsvolle Gespräch begann in diesem Jahr damit, Gewissheiten abzubauen, anstatt neues Wissen hinzuzufügen. Dieser Prozess ist unbequem, weil er uns zwingt anzuerkennen, dass viele unserer tiefsten Überzeugungen übernommen und nie wirklich hinterfragt wurden.

Ich glaube, genau das war meine wichtigste Lektion.

Nicht das Fundraising. Nicht, wie man fesselnde Workshops oder Sessions gestaltet.

Sondern zu lernen, Schlussfolgerungen etwas länger hinauszuzögern. Etwas länger zu beobachten. Noch eine Frage mehr zu stellen, bevor ich eine Antwort vorschlage.

Es stellt sich heraus, dass die Art und Weise, wie wir die Realität wahrnehmen, zu verändern, vielleicht der erste Schritt ist, um die Realität selbst zu verändern.

An diesem Wochenende möchte ich mir die Zeit nehmen und noch einmal darüber nachdenken, was ich im vergangenen Jahr alles gelernt habe. Allein diese Rückschau wird eine wertvolle Übung sein.